实际建筑工程中，劳务分包如何进行结算

Question

本次工程不大，仅一层砌砖加抹灰，根据施工图纸上，一共不到20万。现在要给外包队签署合同，确定工程量综合单价，砌砖按立方结算，抹灰按平方结算。现在我想知道，能不能把我做的工程量预算写进合同，按照施工图纸确定总价款，如有图纸变更再进行洽商变更。还是说劳务施工只能进行按实结算，待干完活以后进行现场计量？虽然可以和外包队商谈这类事，但是我想知道有没有约定俗成的东西。

Answer 1

　　劳务分包结算办理时间、流程及处罚
　　一、过程结算： 1.每月24日，由项目施工管理部门根据劳务分包方本月实际完成工作内容开具工单，工单一式三份，项目成本合约部、施工管理部门、劳务分包方各留存一份，所开具的形象进度或工程量原则为上月25日至当月24日所发生。 2.每月25-26日,项目安全、材料、质检、施工、项目书记、生产经理在工单上评价签字。 3.每月27-29日，项目成本合约部依据合同和工单以及其它相关资料编制劳务分包结算书，所有费用应当月结清，不得最后一次性结清，要求劳务分包法人代表或其委托人签字并加盖劳务分包方印章之后，项目编制人才能签字，并交项目商务经理审核签字。4.每月30日项目经理审核签字。5.每月的31日或次月的1-3日公司成本合约部审核，分管领导审批。
　　二、最终结算：1.项目商务经理或成本合约部应催促劳务分包在其工作内容完工验收通过后一周内向其提交工程结算资料，由项目成本合约部确认收到完整结算资料后,一个月内办理完最终结算。 2.项目成本合约部编制完结算书，打印四份（预算员不要签字）先交劳务分包方签字盖章。3.劳务分包方签字盖章后，项目成本合约部签字，并交项目商务经理和项目经理审核。4.项目商务经理、项目经理审核签字后，项目成本合约部报公司成本合约部,由公司成本合约部完成相关审核工作后，报分管领导审批。最后公司成本合约部完成劳务分包结算书的分发工作；
　　三、对不按上述时间开工、审核、结算的人员，将给予相关人员100-1000元的罚款。
　　四、特殊情况
　　1.预计合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协议）在 5%以内的过程结算，项目成本合约部可以直接办理劳务分包结算。
　　2.当预计合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协议）在 5%-10%以内的过程结算，由项目部直接向公司成本合约部提出书面报告，公司成本合约部会同项目部负责增加内容的谈判或审批工作，并将谈判结果报公司分管领导, 待公司分管领导审核同意后，项目成本合约部才能办理劳务分包结算。
　　3.当预计合同外的劳务分包结算额超过合同额（含补充 协议）在 10%以上的过程结算，由项目部直接向公司成本合约部提出书面报告，公司成本合约部会同项目部负责增加内容的谈判或审批工作,并将谈判结果报公司成本合约部, 由公司成本合约部、公司分管领导、公司总经理审核同意后，由公司成本合约部签定补充协议，项目成本合约部才能办理劳务分包结算。
　　4.只有合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协 议）在 5%以内的，项目成本合约部可以事先出具书面结算书，其它结算书均需要项目提出书面报告，待完善相关审批手续后，项目成本合约部才能出具书面的结算书，若未完善相关审批手续，事先向劳务分包方出具书面的结算书或签字认可的，将给予相关人员 100-1000 元的罚款，并给予行政处分。

Answer 2

一般来说还是不要写进合同，那样的话会限制自己，个人认为商定好单价之后，工程量按照实际施工数量但不超设计进行结算，图纸变更的话按照变更后的图纸来结算，超设计施工的找出原因，由责任方承担超量施工的经济损失。

Answer 3

你可以签订劳务合同包干价，比如包干价18万元。直至工程结束。

Answer 4

一般没什么约定俗成的东西。
如果你觉得工程量变化不大，直接合价包干都可以和他们谈，说好工程量变化多大范围以内不进行调整。
如果你觉得工程量变化可能会比较大，可以先谈好单价，用图纸工程量先核个合同总价，最后再以设计图纸工程量（含变更增加量）为上限进行结算就可以了。

Answer 5

签合同的当然要约定价款，
你可以把砌砖、抹灰、材料、管理费等等各项列出来，
合同写明什么时候付款，或是完成总工程量的多少付多少款。
砌砖、抹灰的劳工费可以找分包工头签订合同砖多少钱一块、抹灰多少一平方。
材料自己按图纸计算。