案例一:珍珍食品加工厂
2004年初,珍珍食品加工有限公司的财务副经理接到公司财务报告,报告显示 ,在食品销售过程销量下降,使收益下滑,在即将召开的董事会上,讨论进一步研究方案。
珍珍食品加工有限公司是设在长春市中心,专门从事多种食品加工销售的有限责任公司,主要经营主食面包,老式酸面包和热狗面包,且分别由三个车间独立加工制作,是长春优质食品生产商和销售商之一。但自2001年上半年以来,珍珍公司的销量开始下滑,而且仍有继续下降的趋势,尤其是热狗面包的销售市场几乎消失殆尽,分析原因主要有四个方面:一是消费者在购买时,往往注意质量、口感的同时,更关心价格的问题,因而常常选择价格低的品种;其次从消费者需求来看,随着生活质量的提高和消费观念的变化,对食品的需求多样化;第三,是长生竞争不断加剧,新的生产商不断涌现, 由于消费者的猎奇心理使珍珍失去部分客户;第四,该公司的面包主要面向商场、食杂店和普通超市,他们销售渠道逐渐受到冲击,也使珍珍失去了很多市场。近两年,在长处时出现了很多仓储超市, 他们打出了“天天地价,日日省钱”的销售口号,他们的出现多方面冲击了原有的大商场、食杂店和普通超市:第一,仓储超市货物品种齐全,选择方便;第二大多仓储超市都有“现场制造现场出售”的食品,花样多,价格廉,且消费者亲眼目睹,干净卫生,食得放心。
董事会研究决定,由于原有“热狗面包”车间的设备暂时无法转作他用, 拟将原有的热狗面包转产“珍珍面点糕”,这样既充分利用原有设备,又不必重新聘请面点师(面点师实行计件工资)。经过市场调查,得到生产“珍珍面点糕”的相关资料如下:
成本费用资料
按月支付下列费用:
折旧费:2000
设备维修费:850
管理人员工资:12000
办公费:2500
每筐“珍珍面点糕”费用:
面粉:12
鲜鸡蛋:9
白砂糖:2.5
面点师工资:3
水电费:2
包装袋其他:2
销售量预测表 单位:筐
月份 4 5 6 7 8 9 10 11 12
销量 6050 6000 5650 5580 5020 5480 5820 6100 6050
根据市场定价:每筐39元
同时董事会也掌握了3月份其余两种食品的相关资料:
3月份销售及成本资料:
项目 主食面包 老式酸面包
销量 100000袋 80000袋
单价 3.00 2.60
收入 3000000元 208000元
费用:
其中:面粉 100000 78000
白砂糖 50000 35000
鲜奶
鲜鸡蛋 60000
其他 30000 33000
面点师工资 10000 10000
折旧费(车间) 8000 8000
维修费 1600 1600
管理人员工资 4000 4000
办公费 2500 2500
分析:1、珍珍转产“珍珍面点糕”可行吗?2、试计算3月份其他两种商品的贡献毛益额。
3珍珍公司如何才能使销量上升?