Worktile 团队对于开发和Scrum的一些理解，希望有所帮助：
关于开发，我们已经有了太多的方法论和工具，这之间其实很难说哪个方法论是正确的，哪个工具是最好用的；
其实开发是“任性的”，它没有定律，如人饮水冷暖自知，其过程是否高效，除了团队的内功实力这个决定性因素之外，还取决于整个流程是否是清晰的。
高效总是伴随着清晰而来，清晰的目标，清晰的计划，清晰的职责……而这也是Worktile采用看板的原因，直观可视的结构将原本错综复杂的流程变得清晰；而高度模块化的特性，又可以让一个个项目不再僵化，变成可以流动拼接的系统。
我们下面就以Worktile本身的开发作为例要介绍一下怎样apply Worktile in development 。
流动的系统
我们的开发流程是利用六个项目构成的一套开发系统，这六个项目分别是：路线图Roadmap，灵感Ideas，计划Planning，缺陷Bugs，设计Design，开发Development。这六个项目中，以开发项目为核心，其他的项目中的任务通过筛选汇总，最重构成可执行的开发计划。这个系统的构造为：
而让该系统得以运转起来的，就是其中各个项目的任务卡。每个任务卡代表了一个单一的功能、优化点乃至bug。以任务为驱动的Worktile，赋予了任务诸多的特性和功能，这可以让一个任务所携带的信息变得十分的精确，并且表现力丰富：
标题可以简要概括某个功能点；
描述可以作为详细的解释；
子任务可以分拆一个比较大的功能，或者用于标记开发中的注意事项；
负责人让任务责任到人，功能由哪个工程师负责开发一目了然；
参与人可以让PM或者team leader跟进开发进度；
开始/结束时间可以敦促工程师应该在什么时间完成；
标签/自定义字段将开发的优先级和问题醒目的标示出来；
附件可以用于添加辅助资料或者图片；
如果需要沟通，使用任务评论会非常便捷。
而通过任务（或者整个任务列表）的跨项目复制或者移动，这些任务就可以犹如血液一般在这个系统内流动起来，让整个系统焕发出活力。
管中窥豹
【开发Development】是开发过程中最主要的项目，也是落实计划的最前端。通过重点介绍这个代表性的项目，也可以一窥整个开发系统的运作模式。
该项目由技术负责人负责，新的任务来源于系统其它五个项目的汇总，其中的任务分为以下几个列表：
要做：每周的例会上确定新一周的开发计划，然后将【计划Planning】【缺陷Bugs】【设计Design】中的相应任务添加到该列表中，并对新添加的任务按照优先级排序，但在这个阶段并不进行任务的分配；
进行中：一个功能进行设计或开发的时候，将其从要做当中拖拽到当前列表，然后分配给相应的工程师进行开发，并指定任务截止日期；
待测试：开发完成的任务会进行到待测试列表，由测试人员负责质量保证；如果测试有问题，则退回到进行中，由工程师去处理；没有问题的话，就可以推进到下一阶段；
待发布：测试人员检查没有问题的任务会移动到当前列，等待部署发布；
已发布：对于已经发布的特性会进入到当前列，一般会把已发布任务在当前项目保留1个月左右，确保没有问题后，归档已发布的任务。
需要注意的是，如果产品是对应多平台的，可以将开发分为多个项目，这样可以让开发更为清晰，比如【Web端开发】、【iOS端开发】和【Android端开发】。
一些经验
这套系统内的项目要尽量采用统一的优先级标准，换言之，就是这六个项目要用一套【任务标签定义】。只有这样，不同项目内的任务在几个项目间流动的时候才会非常顺畅，不会因为标准不一造成什么问题。
每周在开发的【要做】中，仅添加一次任务，不要让工程师们觉得工作总是一望无际的，让他们看到一个个可以完成有限目标，最终，这自然会汇集成为一个Big Dream！
完成的任务别急着归档。对于已经完成的开发内容，都不要急着在路线图、计划或者开发中去归档，可以保留一段时间，比如一周或者一个月，这样可以便于我们回溯过去一段时间的工作成果。
无论你想把这套开发系统弄的多么的精简（比如一个项目）或者多么复杂（三层以上的项目），首先要明确的一点是——这套系统是不是让你的开发变得更加清晰了？为了确定这一点，你要检视一下，在这套系统之下，你的团队目标是不是清晰了，让你的开发计划是不是清晰了，并且让你的团队职责是不是清晰了。如果没有，你就需要作出调整。
让我来讲解一下其中的缘由，一家公司需要一个内部系统和业务系统，这家公司不大，不可能花几万几十万购买现成系统，即便购买了现成系统，后期需要修改的地方也必须由原软件公司从新制定，这更是天价了。再说软件再好如果不适合他们公司也是无用的，其实他们对软件的要求很简单，务实够用、能解决问题就行。
我们在网上搜索一些解决方案，发现许多公司都有这种烦恼，且也有这方面的解决方案，那就是用一种免编程的配置型开发工具。这种开发工具可以解决企业在不懂编程的情况下依然可以开发软件，而且效率和安全系数都很高。这种开发工具集成了许多功能模板和组件，公司日后在业务或管理发生变化时随时调整功能模块，也可以根据按需增加其他模块。
接下来就是介绍这款免编程的配置型开发工具—teemlink敏捷开发框架。
简单介绍敏捷开发向导的两个功能——功能生成、表单发布
teemlink敏捷开发框架开发软件相当简单快速，一般的功能七步就可以搞定，第一步数据源配置，第二步表单页面，第三步条件配置，第四步列表页面，第五步信息配置，第六版查看代码，第七步功能发布。
