怎样做一名优秀的店长

如题所述

一、做好“四‘定’”
1、坚定立场
店长为人处事一定要立场坚定,原则分明。把准老板的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实,明晰道理,看清事实,做事更果断,爱憎分明。
2、下定决心
店长做工作、作决策、达目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为,保持持续的信心,给自己暗下决心的同时,其实也是在鼓励团队每个人跟你一样全力以赴。

3、拿定主意
店长做决定不能唯唯诺诺,要善于拿定主意。有主见的人,受人欢迎,同时更愿担责任。凡事保持头脑清醒,预先拿定主意的好习惯,将有助于提升你的决断力。
4、壮定胆识
店长做事必须有胆识。胆识是一种勇气,更是一种能力。有胆气无所畏惧,是有气魄的表现。在面临困难,面临风险的时候,往往成功是属于有胆气和胆识的人。一鼓作气,再鼓而气衰,三鼓便气竭了。因此,做事前必胆大心细,给自己以信心和鼓舞,也是激励团队的好办法。

二、坚持“五‘起’”
1、与员工一起工作
店长不能整天呆在办公室,保持每天1-2小时与员工一起工作,这样既能融入团队,同时也能使员工了解你的管理风格。这样的做法其实更能拉近与员工的距离,了解员工工作中的优缺点,更利于找准工作中的管理问题有针对性解决。
2、与顾客一起沟通
店长要养成每天与顾客沟通的好习惯。同顾客有效地沟通,既维系好了客情关系,同时更能了解顾客的需求,使得更有针对性地为顾客服务。因此,职业经理人与顾客一定要保持愉悦的、良好的沟通。
3、与团队一起分享
店长在工作中不管是成功的经验还是失败的教训,都要拿出来和团队进行分享。只有分享才能赢得理解、赢得信任、赢得支持。同时养成乐意与团队分享的好习惯更能拉近自己与团队中每个人的心理距离,在分享中获得经验、友谊和快乐,何乐而不为??

4、与同事一起学习
店长要热爱学习,更要善于学习。因此,作为职业经理要每天保持同同事一起学习的好习惯。如今企业提倡学习型组织,而能够同不同的同事一起学习,吸收他人的优点,学习同事身上的成功特质,是促进自己进步的最好学习方式。当然与同事一起学习的方式有很多种:如共读一本书,共议一件事,共聊一个话题,共同完成一个游戏等等,在学习中获得知识和友谊。
5、与老板一起成长
店长要善于与老板一起成长。他作为你的老板,一定有过人之处,因此作为店长要跟定老板,相信老板,向老板学习,保持与老板良好的沟通。在工作中要做对事,找对人,帮助老板获得工作和业绩上的成功,同时也使自己获得进步和成长。
三、训练“六‘法’”
店长在工作中肯定有许多的事情看不惯,有很多的人你骨子里是瞧不起,有很多的工作是自己内心不想做的事,有许多的人和事是难以有效去沟通的,在工作中肯定会受委屈,有些气咽不下,有些同事和部属将工作做错了,搞砸了,你气得总有想骂人的时候,此情此景,如果你能控制自己的情绪,保持理性的思考,则你的职场修炼便上了一个台阶。因此,在工作中要时常训练自己以下六法:

1:把看不惯的事看惯。
2:把看不起的人看起。
3:把不愿干的事干好。
4:把沟不通的人沟通。
5:把咽不下的气咽下。
6:把想骂人的话收回。

职场如战场,需要心智,需要胆识,需要团队,需要战友,做好了以上六个训练,你的心胸将更宽广,格局将更放大,同事感情将更和谐,人际关系将融洽,工作业绩将更辉煌,会获得更多的精进和更大的成功!
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
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店长应该具备哪些素质
1、判断力 敏锐的判断力来自不断的勇于实践,一名优秀的店长不但需要能在关键时刻敢于做出判断,而且要判断准确。这种判断力是成为一名优秀店长不可或缺的。2、销售管理能力 店长的销售管理能力不但会在店铺的销售业绩中得以体现,同时还能在帮助店中的工作中树立威信。3、.培训指导能力 培训指导员工是一个...

如何做一名优秀店长
1、提升业务能力。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标,下派的工作任务,同时店长也应该拥有熟练的业务能力,很好的沟通能力,作为店长必须不断提升自己的业务能力,这样才能让店员信服。2、提升管理能力。店长属于管理人员,必须提升管理能力,多看一些关于管理方面的书籍,并且在实践中去积累管理经验。通过...

做为店长具备哪些能力
做为店长,应具备以下能力:一、管理能力 店长应具备出色的管理能力,包括团队管理和店铺运营。他们需要了解每位员工的优点和潜力,并根据其特点进行合理的工作分配,以实现团队的最大效率。此外,店长还需具备制定营销策略、把控店铺财务的能力,确保店铺的正常运营和盈利。二、沟通能力 良好的沟通技巧对于店...

一个优秀的店长都有“4不”和“8要”,你做到了吗
1. 不推卸责任:店长应具备强烈的责任感和忠诚度,敢于承担责任,清醒地认识到自己的不足,并据此加强管理能力。2. 不独断专行:店长应在坚持原则的同时,避免独断专行。与员工充分沟通,了解大家想法,以赢得团队的支持。3. 不吝啬表扬:及时表扬和称赞员工,特别贡献者更应给予物质奖励,激励员工潜能...

店长需要具备哪些条件
2. 良好的领导能力和团队管理能力。店长应具备良好的领导风范,能够引导团队朝着店铺的目标前进。这需要具备强大的组织能力和决策能力,能够在关键时刻做出正确的决策。此外,团队管理也是一项重要任务,包括激励员工、协调团队内外沟通、确保团队执行力等。良好的团队氛围是店铺成功的关键之一。3. 优秀的沟通...

怎样做好一个店长
1、表达能力要强,而且表达的要清楚,要能明白别人说的话,及时跟别人沟通好,及时反馈问题,思维要敏捷,要用微笑服务,用心服务,把顾客照顾好就行了。2、做好一个店长,必须得与员工搞好关系,上下不齐心,经常闹矛盾,都会影响你的能力,只有上下一条心,才能促进业绩的增长,带来经济效益,要想做好...

如何做一名店长
做一名优秀店长,需做到以下几点:1. 良好的沟通能力。店长需要与顾客、员工以及供应商建立有效的沟通。良好的沟通能力有助于理解顾客的需求,解决员工面临的问题,并与供应商建立良好的合作关系。通过有效的沟通,店长可以更好地引导团队,解决各种问题。2. 领导力及团队管理。作为店长,需要有强烈的责任感...

优秀店长必备的10种能力
1、指导能力和改变观念的能力。销售高峰期之前,店长要领导员工打好基础功,让员工相信可以取得好业绩,而不是单纯压任务给员工。2、培训能力。店长要善于表达,有感染力、洗脑的能力;店长应该是一个培训师、体验师、数据师。3、要有目标。找方法,包括人脉、团队、激励去达成你的目标。4、专业知识能力...

如何做好优秀店长
一、要成为一名优秀的店长,需要做到以下几点:1. 具备强烈的责任心和使命感。2. 拥有良好的沟通和人际交往能力。3. 具备扎实的业务知识和专业技能。4. 能够有效管理和激励团队。5. 善于分析和解决问题。二、详细解释:1. 强烈的责任心和使命感:作为店长,要时刻牢记自己的职责和使命,对店铺的经营...

一个新手如何做好店长?
1、掌握良好地沟通技巧 店长是门店的代表者,一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人,假如店长给予顾客的形象不好,顾客就会对该店失去信心。2、学习管理经验 为了更好的运营店面,完成每次的经营目标,店长需要具备优秀的综合能力和良好的...

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