http://www.cicmix.com/aspcms/news/2015-6-1/122.html 企业在实施
MES系统时应注意:
1、人:
MES是车间各个环节的
数据采集,对人员效率,数据采集质量有着很高的要求,实效性要合理,否则MES便失去数据的源头和利用价值。
2、流程:
大家在同一个系统中,一定注意遵循系统的流程规定,在系统上线前,会有一个流程整理的过程,这个过程是最优化流程。
3、培训:
新系统的启用,一定要跟踪使用部门的效果,毕竟不是实施人员在用,培训好,以后项目会进展的非常顺利。
4、数据分析:
在系统运行一段时间,一定要分析出以前没有系统时候所体现不到的数据搜集,或者准确性,或者是获取效率,总之要让系统有一定存在的价值,提交给企业负责人,提供决策和进一步的方向。
5、制度,赏罚分明,良性发展。
如果在一个生产系统中,能够通过MES将人与机器或系统的作用协同整合起来,就可以发挥各自所长,促进整个生产过程的优化。MES发挥了规避人的不可靠因素、实时应对过程变化和协调各方的桥梁作用,让企业的生产过程在准确性、稳定性、应变能力等方面得到了保障。