招标,投标过程中有哪些要注意的

如题所述

招标:
1、合理分标是工程项目顺利实施的重要保证,同时要注意标段之间的衔接及协调管理;
2、根据现场实际,加强招标文件审查是招标工作的关键环节;
3、设置合理的门槛,保证有竞争力的潜在投标人参与竞争;
4、根据招标项目特点及实施与控制的重点、难点,编制合理的评标大纲;
5、测算行业内有代表性投标人得可能投标方案及投标价格,同时确定合理的标底或拦标价;
6、推荐中标人的组织管理、技术方案合理性是实现招标项目合同目标的重要保证。
7、采用合理的价格选择有实力的承包商,是合同顺利履行的关键。
投标:
1、充分熟悉项目现场及周边条件,充分理解招标文件要求及内容;
2、安排熟悉或有类似工程经验的人员参与技术标、商务标编制,安排类似经验丰富的人员担任项目的项目经理、总工、安全、质量及合同管理主要人员;
3、测算同行业有竞争力对手的投标价格;
4、对工程量把握不准的项目投标价格要进行风险分析;
5、对自己有技术优势的项目可以报稍高的价格;
6、及时提出问题,在规定的时限内提交需要发包人答疑的问题,但不要提招标文件中存在的对自身有利或有明显不利的问题;
7、测算项目的标的,确定投标价格,并注意检查是否存在算术性错误,同时检查价格的唯一性;
8、注意投标保函、招标文件要求的承诺函,及招标文件规定的各种格式,要与招标文件要求一致;
9、投标文件的封装机及时送达投标。
十一、其它有关事项
在规定的时间内退还投标保证金。
招标人或招标代理机构应将全部交易资料原件或复印件送交分中心备案一份。
招标人或其代理机构应按《建设项目交易档案目录》将整个交易过程的主要资料送交易分中心归档备案。
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