你怎样理解管理的定义？

Answer 1

操作方法
01
管理的载体是组织，组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体及宗教组织等，，，，



02
管理的本质是合理的分配合协调各种资源的过程，而不是其他，所谓合理，是从管理者的角度来看的，因而有局限性和相对的合理性，，，，



03
管理的对象是相关资源，既包括人力资源在内的一切可以利用的资源。可以调用的资源通常包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息等，但是在这些资管中，人员是重中之重。



04
但是在以上那写资管中，人员是重中之重。所以管理要以人为中心，，，，



05
管理的目的是为了实现仅凭几个人的力量无法实现的目标，这也是建立组织的原因。

Answer 2

管理的意义其实就是让团队或者是其他的组织结构能够更好的运作。其实也就是一个统筹的作用，起到一个领导的作用，让相互之间可以更好的联系，更好的合作。

Answer 3

管理就是实践。现在的企业不缺管理理论，但缺少的就是行动力-实践。管理，首先管理你自己。必须学会自我管理，否则你会一团糟，也不会很好的协助别人完成工作。比如，时间的安排，优先级的调整，任务的分配，当需要做抉择时，必须在众多方案中权衡利弊，做出选择后，一定要对结果负责。其中，还要要着眼于贡献：拿本人产品管理经验来说，简短总结为两个字：沟通。也就是说，产品经理的一个主要工作是协调各个团队的工作。研发为代码负责，UI为接口和界面负责，测试为bug负责，而产品不光要为需求负责，还要为不同团队之间的协调、沟通，为项目的顺利进展负责。也就是说，你要为整个产品负责。此时，就需要管理你的同事。但管理同事并不是发号施令，而是了解大家能贡献什么（职责），并将这些不同的贡献整合在一起，让整体大于总和。