管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。
进行有效管理的五个步骤
1、有明确的目标。目标是管理的前提,没有明确目标的管理是盲目的。如果管理者不知道要达到什么样的目的,实际工作中就往往带有极大的随意性,这种随意性是有害的。因此,管理的首要条件便是确立明确的目标。这个目标如果是大目标,就要进行合理分解,分解成小目标。也就是说,既要有长远目标,也要有中期目标,还要有切实可行的近期目标。
2、决策。目标确立之后,接下来便要进行正确的决策。一把手要有决策,高级管理者和中层也要有决策。这种决策要通盘考虑,避免失误,造成损失。
3、组织实施。在实施阶段,要细化责任,调动每个成员的积极性。达到“事事有人干,人人有事干,事事有时干,时时有事干”的程度。
4、监控。任务布置了,有没有效果,落实得怎么样,当然要有监控,否则便造成混乱,或者虎头蛇尾的情况出现。
5、培养人才。人才是一个单位最活跃的因素,有没有好的人才,将直接决定单位兴衰,这里的关键是,领导要有带队伍意识。对于下属和工作人员,不但要有考核,更要有培养和帮助。管理,要使每人人由他律变为自律。
参考资料:用畅想软件,管天下生意