1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划,以及质量、安全、文明施工、环保等,它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。
2、施工组织设计是规划性文件,由具体施工方案指导施工,由作业指导书指导实际操作。
3、施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项计划文件,如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案,如:降水施工方案、土方开挖(回填)施工方案、基坑支护施工方案等。这些方案可能在施工前期是无法遇见到的,必须根据现场的特点来制定。
4、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不是很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划,以及质量、安全、文明施工、环保等,它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。技术交底是纯粹的技术文件,主要说明做法,施工程序,施工中注意的细节,应当施工到什么样的质量标准(每道工序的允许偏差),由技术员进行编写并向班组和每个工人进行书面交底(签字)。
5、施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
6、施工组织设计是整个项目的统筹按排,包括管理、技术等项目的整体运营方案。施工方案是主要对技术方面的。交底是施工方案的在细化,
7、施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统为对象编制的、用于具体指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件,其特点是系统性,组织协调性、指导性。
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