开一家教育培训如何提高自己的经营能力

Answer 1

开一家教育培训提高自己的经营能力的技巧：
“耳快”——多听意见

作为一名管理经营者不仅要多听而且要会听。一是要听下面对具体管理人员的意见、做法是否符合师生的利益、群众的利益，符合有关法律法规政策的允许，不能居高临下，以一种领导者或检查者的身份出现，不能以一种专找保教人员差错的心态进行，也不能以一种先入为主的定势思维去听，而是要以一种学习的心态和帮助保教人员的心态去听。二是要听课，把听课变为品课。
“眼快”——多学习
作为一名经营管理者的学习形式主要有两种：一是要读各种有字之书。应由系统的或有选择的学好教育培训加盟教学理论，有关教育培训加盟的政策、法律法规，各种来自报刊和网站的相关管理经营、教研文章，各种现代教育培训加盟技术等。二是读取实践这本无字之书，通过各种工作会议、教研活动或网站，去观察了解同行的教育培训加盟机构的保教人员在教育培训教学。
“脑快”——多思考
教育培训管理经营者要注意在工作中培养自己的悟性，对各种问题进行思考时，要善于从不同角度、不同层面、不同形式去切入。要善于在操作前、过程中和结束后进行“前思”、“中思”和“后思”，从中找到属于自己的东西，不能把自己的脑袋长在别人的肩膀上，更不能随随便便，无正主见，不带脑袋地去工作。反之就由主动成为被动，其结果可知。

Answer 2

一，团队专业。美佳艺术提醒广大校长，多数教育中心在开业初期由于现金池较浅，可能团队组建不完善，但是团队的水平一定要够专业。校长需要掌握市场、教学、咨询、运营、教务、管理、培养等全方面的知识，并能够培训员工，提升员工的业务水平。随着现金流的增多，后期要不断完善团队建制，提升中心的整体服务品质。
二，有长期规划。教育中心在运营一段时间后，会进入盈利的正轨。但是校长们千万不要只忙着眼前“挣钱”，忽视了教育中心的长远规划。教育中心的规划一般要按年规划战略，按周执行战术，把每一件事做透，如课程、口碑、服务、销售等等，这是美佳艺术多年在教育行业摸索中获得的经验。
三，和家长良性沟通。和家长进行良性沟通，不仅是扩大口碑的一个较佳途径，也是维护生源的好办法。和家长沟通一定要解决掉他的疑惑，捕捉他的孩子的日常学习中的闪光点和不足之处，根据具体事例来提出细致的分析和建议，这是美佳艺术过多年的教育中心经营管理发现的小窍门。

美佳艺术在教育运营上已经积累了多年的经验，并根据业内经验编订了一系列的运营服务手册，组成一套完整的加盟运营服务体系。无论您是老师、投资者、企业经营者，在做教育一途上有什么疑难问题都可以咨询美佳艺术总部。