其实家校沟通工作不是为了等到孩子真的出问题再去通知家长，而是为了预防孩子出问题。小学生课后辅导班作为校外教育机构，消费者主要是广大家长，所以经营者有必要加强教师的家校沟通意识，把家校沟通作为一项日常工作去进行。
这样家长就会知道小学生课后辅导班是真的在为孩子考虑，每天都认真地教育孩子。如果孩子有问题也可以及时向家长反映，防患于未然。有了家长的支持和配合，孩子的教育工作会好做的多。
2.团队建设工作
辅导老师是小学生课后辅导班的主要力量，也是辅导班的重要员工。打造一支具有凝聚力的教师队伍对于小学生课后辅导班的团队建设工作是大有裨益的，所以经营者要在团队建设上下功夫，团队的力量是无穷的，有了一支可靠的团队才能把小学生课后辅导班经营得更好。
在进行团队建设时，经营者可以从打造有自身特色的企业文化入手，用价值理念凝聚人心，从而更好地开展各项教学活动。
3.招生宣传工作
招生宣传是每家小学生课后辅导班都离不开的工作。招生宣传对小学生课后辅导班的生存与发展起着决定性作用，有了生源，小学生课后辅导班才可以行稳致远。更多内容，请关注特许经营第一网。
对于招生宣传工作，小学生课后辅导班可以用传统的派发传单、外出宣传等方式，也可以利用互联网技术进行有效地推广和宣传。小学生课后辅导班一定要摸索出适合自己的招生方式，这样才可以拥有更大的自主性。
4.员工管理工作
经营者是小学生课后辅导班的主要负责人，负责人就必须对手下员工进行科学高效的管理，这样才可以保证小学生课后辅导班能正常运营。
经营者应明确责任划分，这样才能及时找出问题归属和问责对象，从而提高工作效率。其次，经营者应有意识地制定奖惩机制，这样可以提高员工的积极性，为小学生课后辅导班带来更大的利益。
开班之前要准备什么：
1.你的启动资金：也就是你大概预算多少？这个就决定了你的选址问题，如果你原先不是这个行业系统出来的，资金有限，建议你在学校附近的小区里租民房做，等你的生源足够多，管理及教学体系都完善了，可以考虑在市口好的门店、商场或办公楼里做，提升自己的档次。这个确实需要一个时间的积累。换言之你启动资金很多，大于30万，可以考虑在门店里做。而且你要有一定的风险承受能力，说实话，现在也不是说做什么都能盈利的。
2.你的定位：你主要是想从事什么样的辅导？大概的经营模式你要了解，你是想要开辅导小孩作业的晚托班，还是日托班，还是周末学科辅导，还是至针对某门学科的单独辅导？主要针对的是哪个年龄段的，自己定位一定要明确，不要眉毛胡子一把抓，看人家做什么赚钱你就去做，要形成自己的特色！
3.你的师资：根据自身的情况，你是自己可以做代课老师，还是你需要聘请全职的老师来做。如果你自己能胜任代课，辅导，可以自己来教小孩，因为前期你是一个新的品牌机构，没有任何宣传效应，你自己来教能形成良好的口碑，对于小机构家长首先是认可你这个老师在逐渐认可你这个机构。所以一开始，我建议你能辅导的一定要参与教学。换言之如果你真的教不了，需要聘请老师来做，那么你需要建立一个比较完善的教师管理体系，能留的住好老师，同时又能确保教学质量。
4.招生宣传：这个是前期的首要工作，所有的员工，不管你是专门做招生咨询的还是辅导教师都必须都要参与，而且你作为一个初创机构老板肯定要身先士卒，不要不好意思，活动策划，发单，打电话，线上推广等，该参与的都要参与。在你没有能力请资深的校长为你负责的前提下，不要一开始就像做甩手掌柜。
5.教学安排：这个说到底是培训机构生存的根本，没有好的教学质量做保证，即使你费很大力气招来的学生，还是会流失掉。所以初创机构一定要注意，教学做好了，可尝试转介绍、续费，这个比你线下招个学生的成本少的多。
6.员工的薪酬体系：开始时，员工的工资除了基本工资外，可上调比你所在地区的同行招生提成比例，让员工有动力，有激情为您卖力。多以招生激励为主。然后再逐渐完善。
7.价格体系：开始做宣传时，多以打折促销，体验课，或者免费试上为主，先做人气，再考虑盈利。但是前提是你做的那个辅导是要有原价的。这个需要让家长知道，他享受了多大的优惠。在正常经营情况下，价格体系要明确。不要随意一个家长咨询说这个价，另外一个家长又报另外的价。时间长了，家长知道了，你真的不好解释。
就说这么多吧，如果你一点经验没有，上面说的内容够你结合自己的情况好好思考下了。
2、招生：一般的宣传、推广了，给辅导班起个名字，便于家长知晓自己的品牌。
3、管理：一定要能招到自己的骨干老师，水平要差不多，能够征服家长的。先从老师管理开始，再是其他的前台、后勤人员等，这个得自己去体会
4、收费：先去调查下同行的，再给自己定价，价要定的合理，一旦定下来就不要频频调整，而且在以后，尽量是只升不降（活动期间可以打折优惠）
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其实家校沟通工作不是为了等到孩子真的出问题再去通知家长，而是为了预防孩子出问题。小学生课后辅导班作为校外教育机构，消费者主要是广大家长，所以经营者有必要加强教师的家校沟通意识，把家校沟通作为一项日常工作去进行。
这样家长就会知道小学生课后辅导班是真的在为孩子考虑，每天都认真地教育孩子。如果孩子有问题也可以及时向家长反映，防患于未然。有了家长的支持和配合，孩子的教育工作会好做的多。
2.团队建设工作
辅导老师是小学生课后辅导班的主要力量，也是辅导班的重要员工。打造一支具有凝聚力的教师队伍对于小学生课后辅导班的团队建设工作是大有裨益的，所以经营者要在团队建设上下功夫，团队的力量是无穷的，有了一支可靠的团队才能把小学生课后辅导班经营得更好。
在进行团队建设时，经营者可以从打造有自身特色的企业文化入手，用价值理念凝聚人心，从而更好地开展各项教学活动。
3.招生宣传工作
招生宣传是每家小学生课后辅导班都离不开的工作。招生宣传对小学生课后辅导班的生存与发展起着决定性作用，有了生源，小学生课后辅导班才可以行稳致远。更多内容，请关注特许经营第一网。
对于招生宣传工作，小学生课后辅导班可以用传统的派发传单、外出宣传等方式，也可以利用互联网技术进行有效地推广和宣传。小学生课后辅导班一定要摸索出适合自己的招生方式，这样才可以拥有更大的自主性。
4.员工管理工作
经营者是小学生课后辅导班的主要负责人，负责人就必须对手下员工进行科学高效的管理，这样才可以保证小学生课后辅导班能正常运营。
经营者应明确责任划分，这样才能及时找出问题归属和问责对象，从而提高工作效率。其次，经营者应有意识地制定奖惩机制，这样可以提高员工的积极性，为小学生课后辅导班带来更大的利益。
2、招生:一般的宣传、推广了，给辅导班起个名字，便于家长知晓自己的品牌。
3、管理:一定要能招到自己的骨干老师，水平要差不多，能够征服家长的。先从老师管理开始，再是其他的前台、后勤人员等，这个得自己去体会
4、收费:先去调查下同行的，再给自己定价，价要定的合理，一旦定下来就不要频频调整，而且在以后，尽量是只升不降（活动期间可以打折优惠）。
