如何制定企业标准?望质量监督方面有经验的朋友作答!

如题所述

企业标准的方面东西多拉!
说起来还真有点累!
先想问问你是什么企业啊!
企业标准有请假的制度拉!考勤制度拉,奖罚制度拉!
各条生产线的话有生产部的考核,质管科的考核,车间的考核,每月计算生产的完成率!这些方面都要用标准的制度来制定条文!
质量监督的话要抓成品的半成品的质量.每天要有质检报告!在生产工艺上要制定标准的生产工艺来进行生产!
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如何制定企业标准?企业制定企业标准的一般要求是什么?
企业的产品标准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。已有国家标准或者行业标准的,国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准,在企业内部适用。 国家标准和行业标准分为强制性标准和推荐性标准。对于标准化法规体系来说,强制性标准是国家法律法规的一部分。《标准化法》第十四条规定:“强制性...

质量员面试常见问题解析
点评:一句话:一切标准为客户,一切标准为企业。也许大家觉得企业与客户就和发货与质量一样永远是矛盾的两个个体,但是大家要知道我们制订标准为的就是平衡好这两者的关系。这个题面试官要的会比较少些,但是到同时没有经验的时候我们可以回答:检验标准的雏形是根据我们客户的要求进行,同时我们在某几个点加入了怎么的方法...

对公司的合理化建议的点子,给几个实用的。
1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣...

企业标准化体系怎样建立
任何企业都应首先以其高质量的产品(包括有形产品和无形产品)标准为中心,以高质量的产品(或工程服务)标准为中心,建立完善的企业技术标准体系。(2)管理标准 管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施,它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来,统一到产品质量的管理上,...

企业标准化体系怎样建立?
4. 规定标准及标准信息的收集、管理和使用等方面的要求;5. 规定贯彻各级有关标准的程序和方法;6. 制定标准化规划、计划内容、工作程序和要求;7. 规定标准化培训的任务、目标、方法和程序;8. 规定标准化成果奖励工作程序和要求等。四、企业标准化工作的规划和计划 制定企业标准化工作规划、计划的...

你对本部门的质量管理体系工作有何建议?
改进建议:(1)企业管理者应做履行QMS质量职责的“明白人”和“带头人”。各级管理者要明确在整个QMS过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么,实现的质量目标是什么。管理者要以身作则,全力完成所负责的质量职能\/质量活动,成为认真履行质量职责的榜样,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。(2)各级管理者应...

质量管理理论的主要内容有哪些?其实践应用和经验启示是什么?试举例说明...
例如:企业的职工、银行、原材料供应商、顾客等。 7、体系:体系是指相互关联或相互作用的一组要素。 8、质量特性:质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。硬件质量特性有内在特性、外在特性、经济特性、商业特性和其他方面的特性,如安全、环保、美观等。质量的适用性就是建立在质量特性基础之上的。

公司如何建立具有可执行性的质量目标
公司如何建立具有可执行性的质量目标 公司质量目标(5.4.1)是公司在质量方面追求的目的。公司质量目标(5.4.1)的建立为公司全体员工提供了其在质量方面关注的焦点,同时,质量目标(5.4.1)可以帮助公司有目的地、合理地分配和利用资源,以达到策划的结果。一个有可执行性的质量目标(5.4.1)可以激发员工的工作热情,引导员...

HR面试十大经典提问,你会回答几个
HR 和公司将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。对待这个问题大有讲究,有三方面的注意点。 一是判断。通常通过整个面试的全过程可以大概地判断出主考方对自己的兴趣,如仔细询问工作经验、反复询问待遇情况、反复了解上下班路途、表情热切等等,可以看出对方的态度是积极的;反之,若三言...

对于监督指导人性化部门质量方针你有何建议补充?
2、 有利于实现饭店产品的标准化。饭店产品的标准包括许多具体的方面:工作标准,如 客房床单每日更换一次,大堂地面每天定时除尘;程序标准,根据时间顺序将服务环节有序排列,做到服务工作有序性;效率标准,指对客服务中的实效标准,保证客人得到快捷、有效的服务;设施用品标准;状态标准,如电器能正常...

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