创业公司要避免哪些风险

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一、项目选择的风险
任何成功都是有条件，达不到成功的条件，是成功不了的。有的项目的成功条件非常高，你达不到成功条件，再努力也没有用。所以，项目选择对创业公司至关重要。比如说有人开超市，坚持了很多年，但是附近来了个沃而码，他只能倒闭，因为他再努力，一个个体户也竞争不过沃而码的全球采购的低成本优势。对于一个创业公司，如果选择的项目，并没有竞争优势，再努力也避免不了失败。市场经济不相信眼泪，也不相信汗水，只相信比较优势，你相对于你的同类竞争者，你有什么比较优势，让客户更愿意选择你。
二、合作方失信的风险，比如：你的供应商给你的原料不合格，会导致你的产品质量下降，建议为合作方建立ICE8000信用档案，提高其失信成本，降低其失信的积极性。
三、员工失信的风险，比如：员工不勉励尽职或者员工侵犯商业机密或者员工另立山头进行同业不正当竞争。
四、制度过少、过多、不科学的风险。
三个人以上的公司，要想形成合力，减少内耗，就需要建立制度和工作流程，比如：一个明确的岗位职责制度，就是必要的，ICE8000国际诚信管理体系对制度的建立有非常完善的参考样本。