项目进行过程中如何控制项目质量

Answer 1

事前、事中、事后 三控制

事前质量控制，有2点必须做到，具体如下：

指项目在实施之前，成立项目质量控制小组；

质量控制小组在项目实施之前进行关键质量问题控制研讨，制定质量问题预控制方案，制定质量问题出现后的处理方案；

事中质量控制，有2点必须做到，具体如下：

在项目实施过程中，按照质量问题预防控制方案，对质量关键问题随时观测并预防，把质量问题控制在萌芽状态，以减少质量问题发生后所造成的严重损失；

在项目实施过程中，对于已经发生的质量事故问题，按照事前制定的质量问题处理方案进行处理，并根据现场实际情况对其方案进行调整完善；

事后质量控制，在质量问题处理之后，需要做注意的事件有2点如下：

一方面是对已经处理完成的质量问题进行监测，及时控制次生质量问题的发生，另一方面是总结已经发生的质量问题，及时调整质量问题预控方案措施，为之后的质量控制做好铺垫工作。