如何做好一名生产计划专员或主管

Answer 1

1、无论是计划专员还是主管，必须做好的一件事情是，将自己的工作量化，即进行安排，有计划的完成工作和预期目标，就像财务预算。这是对自己最基本要求，也是必要条件。
2、管理是一门艺术，人性格各异，需要同事、上下级之间沟通和交流，切忌将权势行动化，虽然保持领导风范重要，但应以平易近人和个人魅力来领导团队。
3、协调同事完成工作。锻炼识别不同员工工作能力，因人而异分配工作，自己应该定时向上级反映工作进展状况，对于自己无法解决的问题，应及时反馈。Boss都喜欢这样的员工，因为可以让他心里有底，知道你一直都在辛勤工作。